蒙牛为内蒙古高校疫情防控保驾护航

〖壹〗、未来持续支援
，共筑抗疫防线蒙牛表示将继续关注家乡疫情，发挥“主人翁
”意识 ，根据防疫需求随时提供更多支援。通过“物资捐赠+交通保障+长期关注”的组合策略
，蒙牛不仅为当前疫情防控提供了坚实后盾，更为未来可能出现的挑战预留了应对空间 ，体现了企业与家乡“上下一心 、并肩作战 ”的坚定决心 。

〖贰〗
、全链条质量管控：以蒙牛为例
，其学生奶生产遵循“安全、营养 、方便
、价廉
”八字方针，并首创“校外五模块 ，校内七步骤”模式
，覆盖奶源、生产 、运输
、储存、分发等全流程
。

〖叁〗 、从资金的投入到原材料的稳定供应，从全产业链的完善到发力上游奶源建设的共识 ，中粮与蒙牛的强强合作
，为蒙牛带来的不仅是更多资金与资源的支持，更重要的是可以借以中粮掌握上游资源与全产业链的强项 ，做强做大奶源基础建设，为蒙牛的乳品生产与长期发展保驾护航。

〖肆〗
、“四驾马车 ”质量管理体系
，蒙牛的质量管理体系由“四驾马车
”组成：在质量安全管理系统下设有奶源质量中心、营运质量中心 、销售质量中心，四个系统相互制约、相互联动 ，从管理机制上为品质保驾护航
，在关键环节分别制定管理标准，加强全产业链食品质量安全控制能力 。

〖伍〗
、蒙牛悠瑞富硒高钙羊奶粉采用高品质的荷兰全脂羊奶粉为原料 ，并针对老年人的生理特点
，特意添加了富硒酵母、钙离子和铁离子等微量元素
。这些营养成分的添加使得奶粉的营养更加均衡和丰富，不仅有助于老年人补充必要的营养和能量 ，还能有效预防和减轻骨骼和牙齿问题
，从而为他们的健康提供强有力的支持。

〖陆〗 、营养强化：高蛋白与脂肪的科学配比每100ml蒙牛臻享浓牛奶含3g蛋白质，高于普通纯牛奶标准 ，可满足儿童日常生长所需的蛋白质摄入 。同时
，其脂肪含量较纯牛奶更高，能为儿童提供额外能量 ，尤其适合快速生长期或活动量较大的孩子
。

兴远询问&蒙牛集团-线上工作坊大曝光

课程背景后疫情时代，企业面临经济衰退
、消费习惯改变及竞争加剧等挑战
，业务增长难题频发。企业需要具备商业分析与设计能力的实践者或引导者，推动商业能力提升 。兴远询问基于10年商业研究、2000多天企业内训经验及BMI全球顾问团队支持 ，推出商业增长实践班（2天）与教练认证班（3天连上）
。

兴远询问与蒙牛集团在疫情期间合作开展了线上工作坊
，通过成熟的线上交付模式，成功完成了“蒙牛集团常温事业部BEST青训预备营”项目第二阶段创新赋能学习 ，获得企业好评。疫情背景与挑战2022年3月以来
，本土感染者超15000例，全国28个省份受影响 ，疫情出现“反扑 ” 。

兴远询问郑雷指出技术商业化过程中需要警惕以下三个关键问题：避免开发“中间类
”产品核心逻辑：中间类产品是技术过渡阶段的产物
，若非头部企业主导研发，极易因技术迭代或市场替代品出现而失去价值。案例1：无线路由器郑雷曾尝试开发酒店场景的无线WiFi设备 ，但项目因3G/4G网络普及 、流量成本降低而终止
。

读客文化作为全版权运营商的商业创新标杆
，通过重构商业模式
、应用科学方法及携手合作伙伴，在纸质书出版市场下行趋势中实现逆势增长 ，成为行业领跑者。重构模式，逆势生长行业背景：全球纸质书出版市场总体呈下行态势
，读客文化通过重构作业方式和商业模式实现逆势发展，于2021年挂牌创业板 。

效果：兴远询问商业增长设计专家郑雷Sopio老师借助商业模式画布工具 ，帮助学员构建商业沟通语言
，厘清业务现状挑战
。学员在案例分析中看清商业模式发展之路，识别机遇和挑战 ，培养策略性思维
，避免商业模式失败。

多地牧场发“断粮 ”预警 、奶农倒奶,政企合力为乳业上游减压

疫情导致多地牧场“断粮
”
、奶农倒奶，政企合力通过政策扶持与企业收购承诺缓解乳业上游压力 。具体如下：疫情对乳制品行业的影响 供应链中断：疫情防控导致交通阻断、城市隔离 ，牧场无法及时获得饲草饲料
，乳企无法正常收购原奶，供应链上下游流通受阻
。

支援家乡,勇战疫情!蒙牛200万款物驰援内蒙古抗疫

〖壹〗 、蒙牛集团宣布捐赠200万元款物驰援内蒙古抗疫 ，具体信息如下：捐赠背景：近期内蒙古疫情暴发突然
、来势凶猛
，大批防疫人员冒着严寒投入紧张工作，保证其饮食营养成为当务之急。蒙牛作为内蒙古本土企业 ，以“守护家乡、保卫大草原”的责任感，率先响应政府号召
，紧急调配资源支援抗疫一线 。

〖贰〗 、未来持续支援，共筑抗疫防线蒙牛表示将继续关注家乡疫情 ，发挥“主人翁 ”意识
，根据防疫需求随时提供更多支援
。通过“物资捐赠+交通保障+长期关注”的组合策略，蒙牛不仅为当前疫情防控提供了坚实后盾 ，更为未来可能出现的挑战预留了应对空间
，体现了企业与家乡“上下一心、并肩作战
”的坚定决心。

〖叁〗
、面对此次严重疫情，各行各业的国货之光也向武汉伸出了援手 。蒙牛9天内连续向武汉6次捐赠 ，累计捐赠总价值已达4亿；阿里巴巴、顺丰等企业开启抗击疫情绿色通道
，保障世界各地的物资顺利抵达武汉
。民族汽车品牌吉利汽车也在这次“抗疫”行动可谓倾尽全力，捐钱捐物又捐人。

〖肆〗 、多方力量驰援：专家
、医务工作者、党员干部 、志愿者等迅速集结 ，构建起“防护网 ”；社会各界捐赠物资
，诠释“一方有难
、八方支援
”的团结精神 。防控成效显著：在严格管控下，满洲里确诊病例连续两天降至个位数 ，疫情基本得到控制，为全国抗疫提供了边疆地区的成功经验。

从牛根生退隐到卢敏放辞职,一个“狼性 ”蒙牛时代的结束

〖壹〗、从牛根生退隐到卢敏放辞职
，蒙牛逐渐告别“狼性
”时代，进入稳健发展新阶段
。牛根生退隐与蒙牛“狼性”文化的奠定牛根生作为蒙牛的创始人 ，其管理理念对蒙牛的发展产生了深远影响。他提出的“飞船定律 ”强调企业必须在高速中成长
，否则就会掉下来，这一理念奠定了蒙牛“狼性
”文化的基础 。

〖贰〗 、月30日夜间 ，蒙牛乳业（HK：02319）发布公告
，宣布蒙牛创始人牛根生辞任蒙牛非执行董事及战略及发展委员会成员，这也意味着牛根生自此彻底退出了他亲手创办的蒙牛
。牛根生的辞任理由 公告中 ，牛根生的辞任理由被归结为“退休并拟将更多时间投入慈善工作原因”。

〖叁〗
、在牛根生退出后
，蒙牛乳业的新领导团队已经就位 。蒙牛董事会的三名执行董事卢敏放（总裁）、王燕 、张平全部来自中粮蒙牛系
。这一领导团队将带领蒙牛继续前行，推动公司在乳制品行业取得更大的成就。蒙牛乳业的未来发展 尽管牛根生已经退出蒙牛 ，但蒙牛乳业的发展并不会因此停滞 。

〖肆〗
、上任背景：执掌蒙牛八年的卢敏放卸任
，高飞上任
。高飞从牛根生时代就在蒙牛任职，15年出现在财报上 ，时任助理副总裁，2024年7月9日新进内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司高级管理人员备案。他先后担任多个职务
，非常了解蒙牛的产品、渠道以及品牌发展情况，是个业务营销一把抓的内行领导 。

专注国民营养科普,蒙牛2020年中期业绩逆势而上

蒙牛在2020年中期通过专注国民营养科普 、科研创新及产品优化 ，实现了业绩逆势增长
，总收入达373亿元，可比业务收入同比增长4%
。践行国民营养科普 ，推动饮奶习惯改善我国居民饮奶现状：我国居民奶制品摄入量偏低
，人均饮奶量不足世界人均的1/亚洲人均的1/2，远低于《中国居民膳食指南》推荐的每天300克标准。

就近来乳制品市场数据来看 ，其中占比比较多的是液态乳
，占据90%以上的市场份额，而在液态乳里 ，酸奶在市场方面集中度相对较高
，根据欧睿测算，2020年酸奶细分领域头四家公司伊利、蒙牛
、君乐宝和光明集中度占比合计超70% ，且集中度持续提升 。

根据国家统计局数据显示，近年来
，中国餐饮业市场规模持续壮大，2011年突破2万亿 ，2015年突破3万亿
，2018年更是突破4万亿，达到27万亿 ，占国民经济产值的7%。2019年餐饮行业收入为7万亿
，同比增长4%
。尽管近年来增速有所下滑，但仍远高于GDP增速。